schoedlbauer - high value coaching

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Herzlich Willkommen

Stärken ausbauen, Fähigkeiten aktivieren und Wege eröffnen. Der Kern meiner Arbeit ist es, Herausforderungen und Wandel erfolgreich zu unterstützen – für Menschen, Unternehmen und Organisationen. Mit innovativer Methodik und individuell erarbeiteten Strategien begleite ich meine Klienten in neues Terrain, in dem Entwicklungen und Wachstum gedeihen können.

High Value Coaching

"High Value Coaching" ist ein werteorientiertes Coaching, das sich methodisch den individuellen Ausgangspositionen und Fähigkeiten widmet. Dazu gehört die professionelle Prozessbegleitung, die einen maximalen Wirkungsgrad der angewandten Methodik gewährleistet – und somit meine Klienten bewusst und erfolgreich werden lässt.

Beratung

Nichts ist beständiger als der Wandel – wenn Sie bereit sind, in Ihrer Organisation strukturelle oder personelle Entwicklungen anzustoßen, begleite ich Sie und Ihr Unternehmen in diesen wichtigen Wachstumsphasen.

Organisationsentwicklung

Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Konzeption, Umsetzung und Transfer.

Bildungsmanagement

Hochschulen und Erwachsenenbildung unterliegen einem permanenten Reformdruck. Berufsbilder haben sich gewandelt, Organisationen müssen sich neu aufstellen. Nutzen Sie meine jahrelange Erfahrung und strategisch-methodische Kompetenz.

Personalentwicklung
Gezielte und passgenaue Personalentwicklung und Karriereplanung auf Grundlage von Kompetenzprofilen.

Internal Branding

Mitarbeiter sind die besten Markenbotschafter – dabei ist die Authentizität entscheidend.

Training
Stärken entwickeln, Ziele fokussieren!

Trainings sollen Freude bereiten – Spaß ist jedoch nicht gleich Lernen. Lernen darf anstrengen und kann auch Widerstände hervorrufen, die in konstruktiven Konflikten ausgelebt werden können.

Die Trainings beinhalten Themen wie das alltägliche Verhalten der Mitarbeiter (Corporate Behaviour), über das Gruppengefüge (Team-Trainings) bis hin zum Handwerkszeug für Führungskräfte (Leadership-Training). Für Nachhaltigkeit und Vertiefung können optional wirkungsvolle und interaktive virtuelle Lerneinheiten dazu gebucht werden.

Team-Training

Team-Trainings haben unterschiedliche Formate: in Seminarräumen oder auch Outdoor.
Was sie verbindet, ist die Herausforderung des Sich-Entwickelns.

Leadership-Training

Führen kann man lernen (F. Malik) – Führen muss man lernen. Führungstrainings für verschiedene Zielgruppen/Niveaustufen auf wissenschaftlich fundierter Basis.

Corporate-Behavior-Training

Individuelle Trainings unterstützen Mitarbeiter/innen, Unternehmenswerte zu begreifen
und sie in die Praxis umzusetzen.

Schlüsselkompetenzen

Trainingsangebote, inhouse ab 8 Teilnehmer/innen:

Visual Moderation

Starker Auftritt

Selbstmanagement

Work-Life-Balance

Coaching
Potenziale ausbauen, Stärken erkennen, Klarheit gewinnen!

Entscheidungen in komplexen Problemlagen treffen ist Alltag für Führungskräfte. Mit einem individuell auf Sie abgestimmten Coaching werden Ihre Entscheidungen klar und sicher.

Mein Coaching Verständnis

Ich arbeite mit Ihnen im Coaching nach einem systemisch-konstruktivistischen Grundverständnis: Sie beleuchten Ihr Thema, Ihr Ziel und Ihre Handlungsmöglichkeiten immer aus Ihrer eigenen Perspektive des ganz persönlichen Umfelds. Dabei besitzen ausschließlich Sie selbst die umfassende Kenntnis zu Ihrer Sicht auf Ihr eigenes Thema – sonst niemand.

Die Werte – wichtig für den Erfolg

Die grundlegenden Parameter für eine erfolgreiche Zusammenarbeit während des Coachings sind die folgenden von Ihnen eingebrachten Werte:

Freiheit

Freiwilligkeit

Ressourcenverfügung

Selbststeuerung

Diese Werte gewährleisten, dass Sie in einem prozessgeleiteten Verfahren aus Ihren eigenen Erkenntnissen und Ressourcen heraus zu Lösungen gelangen – ohne manipuliert zu werden. Die Rollen während des Coachings sind dabei klar definiert: Sie sind für Ihre Probleme und Lösungen der Experte in eigener Sache, ich bin Ihr Prozessbegleiter auf dem Weg zum Auffinden der Lösungen.

Der Prozess – Schritte zum Ziel

Der Coaching Prozess gliedert sich in fünf aufeinanderfolgenden Phasen:

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Das Fundament – wissenschaftlich fundiert und emotional relevant

Ich arbeite mit Ihnen auf einer wissenschaftlich fundierten und begründbaren Basis. Sie können, dürfen und sollen sich emotional ganz auf Ihr Thema einlassen – und dabei jederzeit die Sicherheit haben, von mir sicher durch den Prozess begleitet zu werden. Gerne

Teamcoaching

Das Coaching eignet sich auch für Teams. Anstehende Entscheidungen, neue Prozesse oder ein Konflikt: das Teamcoaching bündelt alle Sichtweisen und Anliegen der Beteiligten so, dass ein gemeinsames Ziel realisiert werden kann, für das sich alle motiviert einbringen.

Erkennen, was wichtig ist:
Die Motivations-Potenzial-Analyse

Begleitend zum Coaching führe ich auch eine Motivations-Potenzial-Analyse durch, die sich mit den wichtigen Fragen nach Ihrer Motivation beschäftigt: Was treibt Sie besonders an? Was ist für Sie besonders wichtig? Die Analyse zeigt Ihnen auf, in welchen Kontexten Sie besonders hoch motiviert sind.

Die Motivations-Potenzial-Analyse kann auch unabhängig vom Coaching durchgeführt werden und ist in verschiedensten Kontexten nutzbringend einsetzbar: im Recruiting, für Führungsthemen oder für ein vertieftes Teambuilding.

Ausbildung zum Systemischen Management Coach

Fachlich-wissenschaftlich fundierte Qualität – bodenständig und pragmatisch vermittelt: Die SMC© Coachausbildung bietet Ihnen eine moderne Ausbildung zum Systemischen Management Coach. Mehr Informationen: www.smc-coachausbildung.de

Referenzen
Ein Auszug aus der Referenzliste meiner Auftraggeber:

Althoff Hotels

Bayerische Krebsgesellschaft e.V.

Bayerischer Volkshochschulverband

Bildungszentrum der Stadt Nürnberg

Datev e.G.

Deutsche Bahn

Deutsche Malteser GmbH

Diehl Gruppe

Didaktikzentrum der
Bayerischen Fachhochschulen

Frauenthal Holding AG

Georg-Simon-Ohm Hochschule

Handwerkskammer für Schwaben

Hochschule München

IGEL AG

Lillylin

LÖFFLER bewegen

Raytheon Company

Siemens

Ströer Media AG

Tetra Pak GmbH

VHS München

Volkshochschulen Berlin

Meinungen

„Die Beschäftigung mit sich selbst ist durchaus nicht immer angenehm. Nach dem Coaching aber bin ich endlich sortiert, der Nebel hat sich gelichtet und ich habe eine klare Sicht auf die Dinge, wie sie eben sind. Das setzt unglaubliche Energie frei! Warum habe ich das nicht früher getan?“

Simon L., Führungskraft

Service

Wissen aus der Forschung

Als ehemalige Professorin an der semivirtuellen Hochschule für angewandtes Management, Erding, Fakultät Schlüsselqualifikationen, kann ich die Ergebnisse aus der wissenschaftlichen Forschung gezielt in meine Angebote integrieren.

Schulungs- und Seminarraum

Am Standort Neunkirchen am Sand unterhalte ich einen Schulungs- und Seminarraum für Trainings und Coachings. Der 35 m² große Raum ist für eine Gruppenstärke von bis zu 12 Personen geeignet und ausgestattet.

Online-Service

Die Online-Plattform "Moodle" stellt virtuelle Seminar- Moodle
und Schulungsräume zur Verfügung, sowie die Möglichkeit, online Unterlagen bereit zu stellen oder ganze Trainingseinheiten abzuhalten.

Diesen Service biete ich ab einer Teilnehmerzahl
von 8 Personen an.

Profil
Qualifikation

Ich bin seit 2000 freiberufliche Beraterin, Trainerin und Coach im Bereich Human Resources und Organisationsentwicklung. Meine Schwerpunkte sind Einzel- und Teamcoachings auf Executive-Ebene, Team- und Führungskräftetrainings, Strategieentwicklung und Change Management, Großgruppenmoderation, sowie Bildungsmanagement. Nutzen Sie mich als für innovative, auch semivirtuelle Trainings- und Seminardesigns. Ich studierte Germanistik, Philosophie und Kunstgeschichte und promovierte ("Metaphorisches Lernen in erlebnispädagogischen Szenarien") in Sportpädagogik.

Systemischer Management Coach (dvct Zertifikat + smc-Zertifikat)
Systemischer Teamcoach (smc-Zertifikat)
Expertin für Motivations-Potenzial-Analysen (MPA)
LIFO®-Analystin (LPC-Zertifikat)
Demografie-Beraterin
Internal Brand Manager (Symbiosis)
Erlebnispädagogin und Outdoor Trainerin (Outward Bound)
Langjährige Tätigkeit in der Erwachsenenbildung und als Lehrtrainerin
Zahlreiche Publikationen und Lehraufträge
Forschungstätigkeit an der TU München

Erfahrung

Ich bin Absolventin der Ausbildung zum Systemischen Management- und Teamcoach nach den Grundsätzen der Hamburger Schule. Durch permanente Weiterbildung und intensives Selbststudium halte ich mein Wissen auf dem aktuellen Stand. Bis Januar 2011 arbeitete ich als Professorin für Führung und Teamentwicklung an der FH für angewandtes Management, Erding, Fakultät Schlüsselqualifikationen. Nach über 15 Jahren Training und Weiterbildung verfüge ich über ein breites Angebotsspektrum. Ihre Anforderungen und Ihr Nutzen entscheiden.

Kontakt/Impressum

schoedlbauer - high value coaching
Dr. Cornelia Schödlbauer
Bergstraße 15
91233 Neunkirchen am Sand
Tel	+49 (0) 91 23 - 99 87 080
Fax	+49 (0) 91 23 - 99 87 082
eMail	schoedlbauer@s-hvc.de
Web	www.s-hvc.de

Meine Kontaktdaten können Sie sich hier als Visitenkarten-Datei downloaden.
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